2017年党的十九大报告提出了实施乡村振兴战略,这成为新时期我国做好“三农”工作的行动指南。作为乡村振兴的领头人和主力军的村干部是党和国家政策在基层落地落实的直接执行者,是振兴农村经济社会发展的中坚力量。改革开放以来,我国的农村改革和建设取得了令人瞩目的成就,锻造了一大批全心全意为人民服务、坚决拥护党的路线纲领、具有进取精神和市场经济意识的村干部。但是在乡村振兴战略背景下,一部分村干部存在自身素质不高、因循守旧、缺乏创新精神等诸多问题,如何在新的历史条件和背景下提高村干部队伍的素质和能力,成为当务之急。本文围绕乡村振兴战略背景,以S县村干部队伍建设为研究范本,运用双因素理论和人力资本理论,阐述了乡村振兴战略背景对村干部提出的新的任务和要求。通过分析S县村干部队伍建设的现状,查找存在的问题,并对问题产生的原因进行了分析,在此基础上提出了强化政治建设、激发干部队伍内生动力、提升村干部综合素能、建立健全村干部监督考核机制等对策建议,有利于更好地提升村干部履职能力,做好基层服务文章,从而增强乡村振兴的实施效果。本文结合时代发展要求和研究对象的实际情况,以理论依据为支撑,提出了具有针对性的解决措施,这对于更好的提升村干部的履职能力,推动乡村振兴战略的实施,有着一定的理论和现实意义,也为其他地区更科学有效地开展研究提供可借鉴、可复制的理论指导和实践依据。