政府绩效管理是新时代反映政府治理水平的重要风向标,是促进政府转变职能、提升执政效能的重要方式。基层政府作为上级党委政府决策部署的具体执行者和最终落脚点,实施的绩效管理在推进社会主义现代化建设和提升政府治理效能上发挥了积极作用。近年来,叙永县政府实施目标绩效管理改革,提升了政府目标管理水平,促进了干部作风转变,推动了各项工作贯彻落实,2019年成功摘掉35年的国定贫困县“帽子”,2020年在全市综合目标排名中取得历史性突破,从末位跃升至全市第3名,探索出了一条提高政府公信力和执行力,促进政府职能转变的可行性路径。本文结合我国政府目标绩效管理存在的主要问题,以叙永县政府目标绩效管理改革为切入点,通过案例研究方法,分析叙永县政府目标绩效管理改革案例的典型性以及改革历程、做法和成效。在依托于目标设置理论、平衡计分卡、关键绩效指标法、目标管理理论、阿吉斯绩效管理理论等理论基础上,提出叙永县政府目标绩效管理改革的三个重要因素,包括改革目标绩效评估指标设置、改革目标绩效过程管理、改革目标绩效评估结果反馈及运用,进一步对三个因素改革的主要举措和成效深入分析,总结提炼出结论与启示。本文研究得出:通过优化目标绩效评估指标设置、创新目标绩效过程管理模式、统筹目标绩效评估结果的反馈及运用可以提升绩效管理水平,提高行政效率,推动经济发展,以期为我国其他地区创新行政管理方式,促进政府职能转变提供借鉴。