近年来,我国进入了城市轨道交通建设如火如荼的阶段,20多个超大城市和特大城市正在建设或筹建自己的轨道交通,地下铁道工程建设将会在较长的时间里成为中国基础建设投资的重点之一。本文从地铁项目采购招投标特性出发,提出了地铁项目在车辆采购和工程采购的管理方法,并对天津地铁一号线车辆机电设备、地下隧道工程和高架结构工程采购进行了具体分析。提出地铁车辆设备采购招标评标,应综合评审投标人对招标文件商务部分和技术部分的充分响应性和完整性,车辆的报价、质量、性能和使用寿命周期成本等,特别是投标方案中国产化实施方案、项目的组织管理措施及交货期等应作为评审的重要内容。提出隧道和高架结构工程施工采购中,先要对投标人的资质和合格条件进行审查,再分为初步评审和详细评审两个阶段,选用综合评估法进行详细评审;“综合评估比较表”,应载明投标人的投标报价、所作的任何修正、对商务偏差的调整、对技术偏差的调整、对各评审因素的评估以及对每一投标的最终评审结果。