企业物流是企业生产经营活动的重要组成部分,是创造“第三利润”的源泉。汽车制造企业在各国国民经济中起着举足轻重的作用,其发展壮大与国民经济息息相关。长期以来,汽车制造企业十分重视物流管理,千方百计降低成本、拓宽利润空间。目前,一汽大众公司已经认识到汽车物流在降低成本、提高服务水平、提高竞争能力上的重要性,并把其作为企业管理的重点来运作。由于现代企业处于一个需求多样化与个性化相结合的时代,并且生产过程对物料多样化的要求也就日渐提高。本文的思路:提出了现代汽车制造企业物流管理研究的目的和意义,对当前的汽车物流的发展做了介绍;对企业汽车物流进行了理论描述,指出了一汽大众汽车物流管理中存在的问题,并结合物流理论和方法给出了一汽大众汽车物流的发展方向;通过对汽车制造企业采购物流管理、生产物流组织形式的扩展、供应链的优化、第三方物流管理等的探讨,提出了一汽大众汽车物流管理的相关策略和一些方法,为企业汽车物流管理提供了可运作与选择的方案。