TT公司技术创新模式选择分析

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技术创新是经济增长的源泉,同时也是企业发展的主要动力,作为工具行业内唯一家带有研究所性质的TT公司,过去的路多为分析国外样品——模仿——制造——落后淘汰的路,一直走在别人的后面,进入新世纪以来,随着机床工具行业的复苏与快速发展,如何选择有效的技术创新模式,提高企业竞争力,赢取更多的市场份额是TT公司持续发展的关键。本论文对国内外技术创新及其模式理论的研究现状进行了分析总结,重点探讨了技术创新概念和技术创新模式理论。根据技术创新的方法,可以把技术创新分为三种基本模式:自主创新模式、模仿创新模式和合作创新模式。并指出针对特定企业而言关键是选择适合企业特点、规模和技术创新能力的技术创新模式。在理论探讨的基础上,通过分析TT公司技术创新的历史和现状、公司战略模式、公司技术创新能力情况,总结了处于工具制造行业的TT公司的技术创新特点及存在的问题,并借鉴了国内外同行业公司技术创新的经验,创造性的从公司的产品类别提出了TT公司在基础性技术及相关产品上应采取模仿创新和合作创新结合的模式,在涉及应用性技术及相关产品上应采取自主创新的模式。本文从技术创新模式的角度为TT公司的发展提出一些可行性建议,这些建议对行业内公司及工具厂也同样具有重要的参考价值。
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