在当今高速发展的社会中,人力资源的地位与物质资本已不可同日而语,不管对于企业还是政府部门,最重要的战略资源便是人力资源。政府部门人力资源的素质,往往关系到政府部门的运行效率、在公民中的权威甚至影响到整个国家在国际社会的实力和地位。而人力资源的开发和使用,在公共部门里更是能影响到一个国家的综合国力水平。在人力资源的开发使用的选育用留四个环节中,选是第一个环节,选也就是人员招聘,是选拔人才的关键环节,招聘质量的高低对政府部门工作人员的素质水平有着深远的影响。本论文主要通过对我国基层政府部门招聘工作的分析与研究,并对比国外发达国家招聘工作的现状,提出我国政府部门当前招聘工作存在的问题,探讨改进招聘工作的方式方法。文章首先对人力资源管理及人力资源招聘的相关理论进行说明,其次对我国政府部门传统人事管理制度进行分析研究,并以基层政府部门的招聘工作为例,总结我国基层政府部门招聘工作出现的问题。继而对国外政府部门人员的招聘进行研究分析,得出对我国政府部门招聘工作的启示,最后提出了政府部门招聘的优化措施：一是政府部门招聘工作理念创新；二是完善政府部门的招聘制度；三是健全政府部门招聘公务员的工作机制；四是探索先进的人才测评方法和技术；五是对公务员以外的工作人员建立科学的招聘机制；六是采用多种形式进行全方面的监督。