企业的重心和最终目的是获取突出的绩效以及最大的回报，想要达成最终目标就需要公司员工发挥其积极性与主动性，全心全意为企业的利益而努力。而企业员工对工作本身、工作环境、人际关系、公司发展以及公司培训方面的态度与满意度往往会对企业绩效和企业目标的实现产生巨大的影响。所以，企业想要健康、高速发展就需要着重关注企业员工的满意情况以及员工满意度与企业绩效之间的内在联系与作用机制。重视中小科技企业员工的满意状况，有利于企业找寻其内在治理方面尚存的问题，对公司以后的绩效状况进行预测，并在生理和心理上确保企业员工健康，从而增加企业员工产出的质量。在对相关研究进行归纳总结的基础上，构建理论研究模型，并通过问卷调查和实证研究的方法对中小科技企业员工满意度与企业绩效之间的内在作用机制进行探讨，可以更科学且针对性地明确中小科技企业与员工满意度与企业绩效之间的作用关系。对企业的高层而言，能够为其实施人力资源管理，调动员工的主动性和积极性，挖掘员工的潜能，最后有效地提升企业的绩效提供重要的依据和参考。为了明确中小科技企业员工满意度与企业绩效之间的作用路径和影响机理，进而为基于员工满意度有针对性地提出提升我国中小科技企业整体绩的对策与建议提供参考和借鉴，本研究综合运用文献研究法、问卷调查法以及定性分析法就中小科技企业员工满意度对企业绩效的影响进行了实证研究。本研究在对相关背景、意义进行分析以及国内外相关研究现状进行综述的前提下，阐述了中小科技企业员工满意度与企业绩效之间的作用机理，构建了理论研究模型，并基于问卷调查获得的数据，运用统计软件SPSS16.0以及结构方程分析软件AMOS17.0展开了方差分析和路径分析，明确了中小科技企业员工满意度与企业绩效之间的作用路径和影响机理，最后从员工满意度方面着手，有针对性地提出了提高企业绩效的对策与建议。本研究指出，中小科技企业应该以员工满意度为出发点，加强员工满意度管理，以提升企业的整体绩效。具体可从开展多样化的培训活动，制定差异化的薪酬福利制度，协助制定恰当的职业生涯规划，营造良好的创新条件，进行差别化的员工管理等方面着手。