电力行业作为煤炭资源消费大户,具有关系国计民生的战略地位,同时也是国家节能减排工作的重点行业。目前,国内煤电机组热耗水平较高,亟需开展整体优化项目降低热耗水平。本文提出的创新型科技管理机制——集团级燃煤火电机组整体优化管理,在集团级开展研究与试点,能够使得节能减排工作成效更加显著。本文首先分析了国家能源发展形势和集团发展要求,以强调集团级燃煤火电机组整体优化管理研究的必要性和实际意义。接下来阐述了整体优化管理的相关概念和主旨,依照“电厂数据收集——性能诊断与分析——制定改造方案——方案评审——项目实施——整体鉴定(后评估)”的流程,以整机系统为单位进行节能诊断,客观准确评价机组的能耗水平。再以试验数据为依据,结合国内外火力发电机组节能技术改造的先进经验技术,以及先进的运行管理理念,制定“机、炉、电”相协调的一揽子优化改造及运行调整方案。机组设备改造后,综合考虑各设备、系统之间的耦合及相互关系,在大修前和大修后同步进行优化运行调整。最后本文以邹县电厂#3机组的项目试点实例,从机组特性、机组存在的问题和整体优化项目改造方案及实施效果四个方面,分析探讨了集团级燃煤火电机组整体优化管理的实践意义及效果,证明了集团级燃煤火电机组整体优化管理可以有效地应用在各地区、各类机组上,具有实际推广价值。