高管激励作为公司治理的重要组成部分,其实质是对高管付出的一种补偿,从而达到激励高管才能发挥和留住优秀人才的目的。如果公司能够给予高管适当的激励,如货币薪酬激励或股权激励,将有利于充分发挥高管的工作积极性,鼓励他们更加努力的工作,这对公司绩效的提升大有裨益。但是,目前多数研究仍然停留在高管激励与公司绩效两者之间的传导机制和作用机理上,并没有深入探讨它们之间的具体作用路径。当前,中国经济增长的动力正由投资驱动向创新驱动转换,创新必然要面对风险,如何在创新成长和风险控制之间保持平衡则是公司绩效实现可持续增长的重要保证。而我国民营上市公司作为创新的主力军更是要增强风险管理意识,重视对经营风险的控制。因此,本文以经营风险为切入点,将其作为中介变量,置高管激励、经营风险和公司绩效于同一个研究框架中,对三者之间关系进行深入研究,这具有一定的研究价值。本文基于高管激励、经营风险与公司绩效的研究,对充分地发挥高管激励的激励作用、完善现有的高管激励机制、增强高管经营风险意识、制定科学合理的绩效考核体系具有重要的意义。所以,本文的研究成果是对现有研究不足之处的一种弥补,能够为我国民营上市公司的经营发展提供一些切实可行的意见及建议。论文通过回顾现有的有关高管激励、经营风险与公司绩效三者之间相互关系的相关文献,基于委托代理理论、激励理论和利益相关者理论提出本文的研究假设,并利用相关数据分析我国民营上市公司高管激励、经营风险与公司绩效的现状及存在的问题。在此基础上,本文利用我国民营上市公司2013-2017年的相关数据进行实证检验,得出实证结果,并提出实质性的意见及建议。论文的主要结论包括:(1)在我国民营上市公司中,高管货币薪酬、高管持股均与公司绩效显著正相关,对高管实施激励有利于公司绩效的提高;(2)在我国民营上市公司中,高管货币薪酬、高管持股均与经营风险显著负相关,对高管进行激励有利于降低经营风险;(3)在我国民营上市公司中,经营风险在高管货币薪酬—公司绩效、高管持股—公司绩效之间均起到部分中介作用。因此,公司在制定高管激励机制时应该将经营风险考虑进去,加强高管的风险意识,鼓励他们制定科学的风险管理策略和应对措施,降低公司经营风险,减少损失,从而实现公司绩效的可持续增长。