长期以来,受不同地域、不同经济发展水平、不同社会环境、不同从业人员素质等方方面面因素的影响,我国农村金融市场发展失衡的现象比比皆是,其也成为我国农村经济发展滞后的主要原因,农村经济要取得长足的发展务必先解决农村金融发展中存在的各种弊端。随着我国农村改革步伐的逐渐加快,国内的农村金融体制不断得以优化和成熟,这些都对我国农村经济的发展起到了有效的推动作用。伴随我国农村金融的深化改革的推进,农村商业银行将迎来极大的困难,这就需要站在新的起点上面,把握机遇,迎接来临的困难,确定市场上的定位,确定市场所需,规划发展战略,也就是规划发展方案,能够给农村商业银行在未来的健康发展带来巨大的发展契机。因此,本文选取市场热点,以无锡农村商业银行作为研究对象,针对其面对的新的市场环境,展开全面地市场战略的研究,以为无锡农村商业银行的全面深化改革提供有力的理论与实践依据。本文主要是基于农村商业银行的市场战略的分析,其中是以无锡农村商业银行作为案例进行研究调查,并且对无锡农村商业银行所处的企业内外的市场环境的分析,根据所处的竞争环境,从而提出最佳的市场战略。在市场战略的理论支撑之下,进一步运用的是案例分析,对于理论分析的模型进行验证和分析,从而使得本文研究更有说服力。本文的具体结论主要包含以下几个方面：从宏观环境看来,无锡农商行金融业务的前景光明,政策上得益于无锡市政府对于三农产业的发展支持；经济上受益于金融的全球化、国民经济的飞速增长、无锡对外贸易产业的支持以及产业结构的升级；社会上得益于资本市场不断完善,消费者需求不断提升；技术上得益于电子银行的兴起、发展与应用。无锡农商行的竞争能力目前可描述为“优势不足、劣势明显”,优势表现为区域政策、客户基础及信息技术成本低三方面,而劣势却深入到了组织机构、营销体制、人力资源、管理水平及产品创新力五个方面,可谓每个方面都切中要害。在机遇和威胁并存的清况下,无锡农商行应该采取扭转型战略及防御型战略,抓住机遇,规避威胁的直接冲击。结合无锡农商行的实际情况通过波特竞争战略进行分析,可以总结出无锡农商行金融业务的发展战略：“目标市场适度集中前提下的差异化战略”抓住重点客户实施以创新产品和创新服务为导向的差异化战略。根据无锡农商行现状,我们可以从资金、人才、技术和内部控制四个方面来制定保障措施,确保无锡农商行各项业务的顺利实施。本文基于农村商业银行市场发展战略理论,通过对宏观微观环境分析的基础上,进一步制定相应的无锡农村商业银行市场营销战略,并提出相应的保障措施。然而对于其他类型的农村商业银行的发展还并不具备针对性,可以在下一个阶段选取不同类型的农村商业银行进行横向比较的研究,进一步得到更加全面的农村商业银行的市场发展战略。