当前我国房地产行业进入到了“房住不炒”的监管新时代,行业层面发生的变化使得商品房价格呈现出平稳发展态势。在商品房价格端受到抑制的行业背景下,房地产项目的成本控制成为企业可持续发展的核心能力。本文以淮南市东昌庭院房地产小区项目为例,探讨挣值法在中小房地产企业成本管理控制应用,以此来提升房地产工程项目的成本管控效率。本文主要围绕以下几个方面内容展开。第一,对论文的研究目的、意义和思路进行阐述。第二,对相关概念进行界定以及对项目工程成本控制理论进行综述,在此基础上说明采取挣值法进行成本控制的必要性和适用性。第三,阐述淮南市闽商投资置业建设的东昌庭院房地产小区项目的整体情况及项目成本形态。第四,分析东昌庭院小区项目的成本管控现状及管控措施,识别开发商在成本控制方面存在的问题。第五,针对东昌庭院小区项目中存在的实际成本超支问题,采用挣值法进行成本控制优化设计。最后,本文围绕挣值法在中小房地产企业中的应用提出了有关对策建议。本文采取了以下方法进行论述。围绕如何实现房地产小区项目目标成本和实际成本一致,本文采用挣值法对该项目进行了成本核算。其中,挣值法是工程项目成本管理中进行目标成本与实际成本控制的方法之一。本文的具体方法是,根据挣值法原理,使用计划成本、实际成本、实际消耗计划成本三个成本测算指标对项目成本进行分解,使用成本偏差、进度偏差、成本绩效、绩效偏差四个成本评价指标对计划成本完成情况进行评估,使用成本预计和进度预计两个成本预测指标进行未发生成本评估。通过研究发现,在淮南市东昌庭院房地产小区项目的管理实践中,项目的目标成本是3.89亿元,但实际成本是4.72亿元,超出了目标成本21.33%。由此表明了东昌庭院的项目成本控制存在不够精细等问题。针对这些问题,开发商并没有一套有效的应对措施,而采用挣值法进行成本控制,可以实现几个目的:第一,通过挣值法进行成本测算,可以对房地产小区项目的成本进行详细的分解,可以更加明确工程责任。第二,通过挣值法对项目成本测算可以实现动态化的成本控制,并且在项目建设中即可预测整个项目总成本发生情况。第三,通过挣值法计算,在实现成本控制的基础上,可以实现对工程进度的分析和预测。采取挣值法进行成本控制以后,东昌庭院房地产小区的项目成本可以得到较好的控制,实现目标成本与实际成本一致。为此,本文认为,挣值法适合在中小房地产企业中进行推广,中小房地产企业需要在重塑项目工作流程、设定科学的目标成本、提高项目经济技术指标测算精准度、加强项目单位信息沟通等方面加强成本管理。图16幅表33个参考文献90篇