伴随着信息社会的发展,数据的规模呈几何式的增长,不管是企业还是政府都积累了大量的成本数据。当前的成本控制思路,多是按照财务管理的思想,利用财务管理中的基本公式来具体分析不同的业务问题,缺乏先进的,智能的分析方法。现阶段,哪个企业能将大量杂乱无章的数据转化为有价值的信息,使得成本控制更加数字化、智能化,将会极大地提升企业的竞争力和综合实力,于是大数据技术应运而生。遗憾的是,大部分的专家学者都将研究集中在了大数据技术在医疗卫生,销售营销等热门领域的应用,对大数据技术在成本方面的研究则少之又少。伴随着大数据时代的到来,不能利用大数据给自己带来价值,就意味着被淘汰,所以要抓住此次机遇,使大数据服务于企业的需要,让大数据的应用能力成为企业的无形资产。本文采用文献分析法,案例分析法和归纳总结法,在分析国内外大数据技术、成本控制理论以及大数据技术在成本控制中的应用的基础上,制定出一套具有普遍适用性的运用大数据技术进行成本控制的应用模式,通过对京东集团运用大数据技术进行成本控制的措施和效果进行案例分析,进一步验证了应用模式的有效性,为后续电商企业运用大数据技术进行成本控制提供了方法和经验的指引。