目前,随着经济全球化的深入,国际政治环境、经济环境、技术环境和市场环境都发生了较大的变化,尤其是近年来急速变化的技术进步,使得人们的个性化需求得以实现,以往标准化的、形式同一的产品逐渐无法得到客户的青睐。互联网通信技术的普及,企业与客户之间的沟通更加便捷,企业的信息收集及处理能力更强,能够更好地为客户提供服务,这为定制营销策略的实施提供了基础。所谓定制营销,是企业以满足客户的个性化需求为目标、以企业自身优势为依托,以定制化服务为载体所实施的营销活动。与传统的营销活动相比,企业所面临的是客户的个性化需求的海量信息,所实施定制营销活动更复杂。首先,本文以D公司为研究对象,以STP理论和定制营销理论为基础,对定制营销的文献进行了评述。其次,分析D公司所面临的外部环境,主要是政治环境、经济环境、社会环境、技术环境和产业竞争结构。再次,主要介绍了D公司的情况,分析D公司的营销现状和目前存在的问题。对D公司的内部环境进行分析,主要包括经营能力、组织结构和产业链等。最后,基于相关的理论分析,指导D公司的定制营销策略制定,提出定制营销策略组合以及D公司整体定制营销策略,并提出了定制营销策略的实施保障。研究结论为：通过对D公司所面临的PEST宏观环境、行业环境、市场需求环境、营销现状以及D公司内部环境等分析,提出D公司实施定制营销策略,主要从注重市场细分、找准目标市场、明确市场定位、建立快速反应机制、完善定制服务体系和提高服务质量等六个方面入手,制定D公司的定制营销策略。其次,提出D公司应该转变营销观念,增强竞争意识、加强网络与信息基础设施建设和培养和引进专业人才等三方面的保障措施。最后,通过小范围的定制策略的实施,对D公司的定制营销策略进行评估验证。本文主要聚焦于D公司的市场营销策略,试图就D公司现有的市场营销战略加以探析,特别是D公司在国际市场方面的定制营销策略方面的战略分析。通过对D公司的环境分析以及行业发展前景分析,了解D公司存在的优势和劣势,制定D公司的定制化营销策略。全文围绕D公司的营销策略制定进行扩展路线,对D公司的定制营销进行了一个简要的诠释。论文希冀从D公司的经验和问题中得出的结论,能对一些研究激光美容行业的学者们有一定的借鉴作用。