本文以品牌理论、技术整合理论作为课题研究的理论基础,借鉴已有的技术整合研究成果,通过对泰安市服装企业的实地调研和访谈,为泰安市服装企业评估其品牌发展及技术现状积累了较为详实的第一手资料,以此分析了泰安市服装企业品牌发展的现状及存在的问题,并结合调研结果,提出了通过服装技术整合来促进泰安市服装企业品牌发展的建议和相应策略,并结合实例进行了探索,以期为泰安市服装企业的技术整合行为提供理论上的参考和实践上的借鉴,加速泰安市服装企业品牌发展的进程,促进泰安市服装产业链经济的发展。本课题的研究可以分为以下三个部分:第一部分(第1,2章):对课题研究的理论基础部分进行阐述和概括,包括有关品牌的理论和技术整合的相关知识。第二部分(第3,4,5章):结合国内外服装行业发展动态,从泰安市服装企业的实际出发,找出泰安市服装企业品牌经营现状中所存在的问题。针对泰安市服装企业品牌经营现状及存在的问题,总结阐述了区域品牌发展与技术整合的必要性和重要性,提出以服装技术整合(包括企业并购后技术评价、技术选择、技术整合的模式及过程、技术整合绩效评价等内容)为根本核心的适合泰安市区域品牌发展的建议和策略。第三部分(第6,7章):通过实例阐述了品牌规划与技术整合的运作,最后给出了本文的结论。