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在企业运营资源体系中,人力资源是必备的组成部分。要想在竞争中立于不败之地,必须提高人力资源管理水平。人力资源管理水平的提高,有赖于人力资源管理效能的评价。当前我国一些国有企业内的人力资源管理人员在开展工作时还停留在单一的人事管理层面,决策层对人力资源管理效能评价工作不甚重视,人力资源管理没有很好的与公司发展目标相统一,制约了企业的可持续发展。本文立足于HJ水电公司,运用管理学、经济学、决策科学等学科的基本理论和观点,采用访谈法、文献研究法等研究方法,从对人力资源管理效能等基本概念的界定入手,阐述了H