随着我国石油企业“走出去”战略的深入实施,越来越多的我国承包商走出国门,参与国际竞争。与国内工程相比,境外石油工程承包项目面对完全不同的环境,表现出风险更大、挑战性更高等特点。作为中国传统的友好邻邦,中国企业在巴基斯坦的市场占有一定的份额。研究该地区油气工程的风险管理对于提高我国石油企业的管理具有现实意义。本论文首先对海外油气工程的特点进行了分析,对海外油气工程风险管理的常用理论与方法进行了总结。使用文献研究、案例研究以及专家调研等方法,对巴基斯坦地区油气工程可能遇到的特殊风险因素进行了识别和分析,确定了风险清单。然后通过定性与定量相结合的风险评估概率影响矩阵的方法,把风险分为高、中、低三类,并对高风险因素制订了应对的具体方案。最后通过巴基斯坦成品油管线项目对研究成果进行了实证分析。论文所确定的巴基斯坦地区油气工程总承包项目的风险管理流程、方法及应对策略,不仅对于提高企业在巴基斯坦油气工程项目的管理水平有现实意义,同时也对在海外高风险地区执行油气工程EPC项目起到一定的借鉴和参考的作用。