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信息技术的发展催生了企业的服务外包战略。全球经济一体化的过程加速了跨国公司全球资源布局，继制造业产业结构调整后，近年又形成服务外包发展的总趋势。广东省在经济发展取得巨大成就的基础上，近年又提出了经济发展战略的升级与转型，在政府主导下，正在大力推动现代服务业的发展。地处广州市的银禧集团公司，一间经营承接服务外包业务的民营企业，面对如此难得的发展机遇，该如何思考并制定其发展战略？ 本文运用战略管理知识、概念，在实证研究的基础上，用战略分析方法，对银禧集团公司外部环境和企业内部的实力进行分析之后，在确立战略选择与评价的原则和评价标准基础上，选择适合银禧集团的战略，并提出了使战略成功的五项保证措施的建议。