煤炭是我国的主体消费能源,也是我国能源安全的重要保障。煤炭产业支撑着国民经济的快速发展。但是随着中国经济进入新常态,经济增长速度放缓,煤炭产业产能过剩成为一个亟待解决的问题。同时,煤炭的开发利用带来了环境污染和生态破坏,成为煤炭产业发展的瓶颈。这些因素导致了煤炭需求的大幅降低,2015年至2016年间,大多数煤炭企业经历了亏损甚至破产,在低碳时代的背景下,煤炭企业需要探索绿色发展战略。本文通过文献法收集资料了解煤炭行业情况,通过五力模型的分析,指出煤炭产业在竞争中遇到的问题,分析了煤炭企业实施绿色发展战略的必要性。本文以SH公司为例,阐述了其经营状况和绿色发展现状,通过对SH公司发展过程中的优势、劣势、威胁、机遇进行分析,在对SH公司绿色发展现状充分认知的基础上,对其发展战略进行了讨论和分析。研究得出相关结论:SH公司应当把握政策机遇、立足多元化优势扩张、进一步加强绿色创新技术研发、树立绿色品牌形象、以清洁煤电为主构建清洁能源体系。本文旨在通过对SH公司绿色发展战略的探究和讨论,为煤炭产业的发展和转型提供可借鉴的思路和方法。