近年来,网络媒体的快速发展,尤其是移动媒体的迅猛发展掀起了一股多种媒介形式与接收终端相互融合发展的浪潮,这一浪潮使得原有的媒体生态发生了巨大变化,众多传统媒体也因此收到了严重的冲击。为了应对新媒体的冲击,顺应媒体的发展趋势,众多电视台开启了对新的发展道路的探索,其中台网融合是成为其转型的必然选择之一。为了应对视频网站快速发展的冲击,以湖南广电为代表的传统媒体开始着力打造自家视听新媒体平台,以“版权独播”的发展战略,开启与商业视频网站终端争夺之战。市场竞争越激烈,品牌的价值也就越凸显,加强品牌建设可以有效地降低其品牌竞争风险,提升媒介的核心竞争力。对于新兴的广电系视频网站来说,尤为如此。本文以媒介品牌理论为主要理论依据,在对广电系视频网站发展现状和媒介品牌理论梳理的基础上,分析新媒介环境下广电系视频的品牌传播内涵、品牌建构的必要性与特殊性,以品牌资产的五星模型为主要分析框架,将芒果TV作为个案切入点,从台网关系、媒介组织、识别系统、内容建设、互动机制、生态建设、资本运作等视角来探析芒果TV的品牌建构策略,最后总结全文,得出广电系视频网站品牌建构策略,以期对传统广电在新媒体的发展具有指导意义。媒介品牌建构是个十分系统化的工作。传统媒体要打破思想壁垒,基于自身发展特点,结合市场发展现状,妥善处理台网关系,对其新媒体平台进行科学的品牌定位,多管齐下,步步为营,以求增加品牌资产,提升品牌核心竞争力。