我国审计机关现有的组织机构模式和集权式的审计业务管理模式导致目前审计机关审计质量和审计效果不太理想。要改变这种现状,就必须对审计机关现有的审计业务管理模式进行创新。本文的研究既有机地将审计理论与审计实践相结合,也为其他基层审计机关和审计人员积极参与审计管理理论研究、将审计理论应用于审计实践、探索出一个适合本单位实际的审计业务管理模式提供借鉴。本文以衡南县审计局为研究对象,运用抽样调查、定性分析和综合分析的方法,对衡南县审计局审计业务管理的现状进行了全面的考察和论证,分析现行的审计业务管理模式存在的主要问题,提出了解决问题的办法和思路,并有针对性地对衡南县审计局审计业务管理模式进行了创新研究,形成了包括组织内部机构创新、审计业务流程创新、审计业务组织和管理创新、审计质量控制创新等的审计业务管理创新模式。为保证审计业务管理创新模式的有效运行,本文还从加强审计队伍建设、完善审计质量和审计管理制度建设、推进审计信息化建设三个方面构建了审计业务管理创新模式的有效运行的保障体系。