随着经济的发展、城镇化速度加快,致使城市人口密集、流动人口增加,由此引发了一系列诸如交通、社会治安、重点区域防范等城市管理问题。在此背景下,各地纷纷启动“平安城市”项目,通过实施全城联网工程,起到社会治安综合治理的效果,以推进“和谐社会”的构建。而“平安城市”项目建设过程中,项目进度作为项目管理的三大目标之一,其项目进度管理质量和效率是直接影响项目能否顺利完工的关键因素。因此,如何提高项目进度控制的管理水平,是当前许多施工企业面临并亟需解决的问题。本文将项目进度控制作为研究对象,以期为我国项目进度控制的理论与实践的发展贡献绵薄之力。本文的研究思路是:“概念梳理—理论指导—现状考察—问题与原因剖析—解决方案—绩效评估—结论与展望”。基于上述逻辑思路,本文主要分为以下几个章节:第一章,绪论。这是全文的基础,阐述选题的背景与研究的目的及意义,国内外关于项目进度控制研究的相关理论回顾与评述,设计文章研究方法、思路及内容,归纳可能的创新和不足。第二章,理论基础。这一章为全文的研究提供理论支撑,主要阐述了项目进度控制涵义及相关理论,具体包括项目及项目管理的概念梳理、项目进度控制管理的涵义阐释,项目进度控制的内容与目标,工具与方法,为全文研究提供理论支撑。并在此基础上,结合项目进度管理实际,提出了项目进度控制的必要性。第三章,TYL公司北京市昌平区“平安城市”监控联网项目进度控制的现存问题及原因分析。本章主要内容是介绍TYL公司以及北京市昌平区“平安城市”监控联网项目的基本情况,考察该项目在项目进度控制过程中的概况,并在分析现状和剖析问题基础上,为下一章项目进度控制方案重构提供研究思路。第四章,TYL公司北京市昌平区“平安城市”监控联网项目进度控制体系的解决方案。针对该项目存在的问题,本章重新构建项目进度控制体系,具体包括项目进度编制计划的调整、项目进度技术和工具的应用,项目进度控制的组织与实施,确保项目顺利按项目进度计划进行。第五章,TYL公司北京市昌平区“平安城市”监控联网项目进度控制方案的实施效果。通过方案阶段性实施情况进行绩效评估,突出项目进度控制方案的实施效果。第六章,结论与展望