中国企业走出国门并购外国企业已经成为全球并购业的亮点。中国企业走出去，通过收购合并做大做强进而走向国际化非常重要。本文从对国际直接投资理论和西方企业并购理论的回顾、介评与分析入手，试图构建跨国并购理论的一般模型，并通过对中国企业跨国并购历程的回顾和制约因素的分析，以及对外国经验的借鉴，得出我国企业开展跨国并购的战略模式和对策。 全文共分三部分。首先文章介绍了国际直接投资理论和西方企业并购理论，并在分析研究评价这些理论的基础上，试图从全球环境分析、产业结构内生力以及企业内部因素决定论三个方面构建跨国并购理论的一般模型。 其次回顾了我国企业的跨国并购三个历程，分析了各个跨国并购历程中的特点，并进一步分析研究了我国企业的跨国并购的各个层面的制约因素。 最后在前两部分的基础上，一方面从结合美国、加拿大和芬兰等国企业对外跨国并购的经验入手，在分析研究资产组合战略模式、核心能力战略模式及其二者关系后，构筑了我国企业开展跨国并购的主体战略模式。另一方面，从分析全球经营环境、企业规划和制定科学、合理的跨国并购战略和策略、政府应制定发展我国跨国并购的优惠政策，创造良好的外部环境以及大力培育和发展中介机构等方面重点阐述了我国企业对外跨国并购的战略研究及其对策选择。