2018年省级以下国税地税机构合并后,由于原来两个部门的行事方式以及工作氛围都存在差异,在融合方面存在一些问题。如何提升税收治理能力和水平,加快双方的完全融合,是破解当前税务工作中各种矛盾与困难的根本举措,是推进新时代税收现代化的必由之路。为政之要,莫先乎人。干部是事业兴旺的决定因素,是事业成功的根本保障。税务系统要永续发展,必须要树立干事创业的鲜明导向,创造有利于担当实干的良好环境,建立宽严相济的激励机制,合理利用选人用人、考核评价、容错纠错等措施,让基层税务干部想干事、能干事的人放下包袱、甩开膀子加油干。通过坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,不断激励基层税务干部担当尽责、高效清廉,激发干事创业热情。基层税务组织是税收执法的第一线和主要落脚点,也是推进新时代税收现代化的重要参与者。从前期的调查情况看,大部分基层税务部分在激励干部职工方面仍然欠账很多,造成的后果就是基层税务干部的工作积极性不高进而影响了整个税务部门的效率,所以针对基层税务系统在激励方面的不足进行优化和完善显得十分紧迫,只有这样才能充分激发税务干部的工作积极性,不断提高税收工作水平和现代化水平。本文根据税务系统目前有的激励机制,在阅读了大量有关税务系统基层税务公务员激励的相关文献和后,结合南昌市湾里区税务局激励的实际情况,分析了其在激励过程中的成效和不足之处,对美国和日本两个发达资本主义国家的税务公务员激励机制进行借鉴,从薪酬激励、绩效管理激励、数字人事激励、人文关怀激励和自身发展激励等角度进行研究,运用文献研究法、问卷调查法全面了解其激励现状,了解了南昌市湾里区税务局在公务员激励上的具体做法和产生的效果,发现仍有许多值得改进的地方,比如精神激励作用有限、晋升路径狭窄、自我激励动力不足、物质激励作用不强等,问题的存在影响了南昌市湾里区税务局公务员的工作主观能动性。诱发这些问题的原因有很多,从基层税务公务员本身来看有对自己认识不足的,有对自身激励不够的;从单位层面来看,则是对激励问题的重视不够,相关举措流于形式难以落地,激励机制的落实抓手不够等。在对问题的充分了解后,建议从完善晋升激励机制、强化物质激励作用、用好绩效抓手、加大人文关怀力度等方面对基层税务系统公务员激励进行优化。