风险控制为融资租赁公司进行项目风险管理的有效手段之一。目前中铁华隧公司融资租赁所面临的行业环境愈发复杂,由于公司风险控制体系不完善,导致公司不能有效控制风险,限制了公司的发展。本课题对中铁华隧公司融资租赁风险控制问题进行研究,通过案例研究法、理论联系实际的方式,分析并解决该公司实际盾构机融资租赁项目风险控制中遇到的问题,对中铁华隧公司及同行业公司有一定的实用意义。论文的主要研究内容如下:(1)通过对中铁华隧公司基本情况的描述以及公司融资租赁经营数据的分析,表明了中铁华隧公司目前的业务现状。(2)阐述了中铁华隧公司目前盾构机融资租赁项目的风险组织架构、风险控制流程、各阶段风险控制的现状以及风险类别。采用了问卷调查的方式,从公司内部高层人员和行业内专家的角度了解中铁华隧公司当前融资租赁风险控制的现状及不足,再结合公司以往的出险案例来分析说明在盾构机融资租赁项目风险控制过程中具体存在的问题,这些问题主要有:缺乏专业风控人才导致操作风险;尽职调查存在缺陷导致信用风险和道德风险;租赁资产管理机制不完善导致市场风险。本文结合理论知识,从内部和外部两个方面对问题的原因进行了分析。(3)最后,论文从内部方面和外部方面提出了完善中铁华隧公司融资租赁项目风险控制的对策,其中内部对策主要有:一是提高风险控制的意识,二是完善公司风险控制组织结构,三是积极引入专业人才、提高人员素质,四是建立尽职调查的监督与责任追究制度,五是规范资产管理工作;外部对策主要有:健全相关法律法规、推行赁物强制登记制度。希望通过以上对策,能够帮助中铁华隧公司优化融资租赁业务的风险控制,降低风险损失。