本文是一个成长期的公司的年度营销计划。此营销计划借助经典的营销管理理论，结合壁柜市场的特点和联邦高登公司的实际情况，制定了联邦高登公司2008年联邦高登壁柜的市场营销计划，以此指导联邦高登壁柜产品2008年的市场营销活动，为公司即将上市橱柜产品提供营销活动的参考。同时，此营销计划也为众多橱柜、壁柜企业的市场营销活动提供一定的借鉴。计划首先深入分析了壁柜市场的整体营销环境，结合联邦高登公司目前的经营状况，运用SWOT分析工具，具体分析了当前联邦高登壁柜所面临的市场机会和威胁、所具有的优势和劣势，从而为联邦高登壁柜产品制定合理的市场营销计划指明了方向。本计划对联邦高登壁柜的具体细分市场进行深入的分析，结合联邦高登公司的资源优势等各方面因素考虑，确定联邦高登壁柜的目标市场和市场定位。并制定了联邦高登2008年的销售目标，并对营销目标作出具体的分解。 然后，根据联邦高登2008年的市场营销目标安排了市场营销活动，包括:产品、价格、渠道的管理、促销活动等。最后，计划从人员支持和营销控制的角度进行了深入的任务分解和安排，以确保整个营销计划的可行性。