在知识经济时代的今天,人力资源已成为经济社会发展最重要的战略资源和推动地区或行业发展的原动力。谁拥有了人力资源优势,谁就拥有了竞争优势,谁就拥有了发展优势。湖北旅游业“十一五”发展规划提出了“实现旅游资源大省向旅游经济大省的跨越,旅游发展走在中部地区前列”的发展目标,实现这一目标必然要求建立一支高素质的人才队伍。当前,湖北旅游业正在加快发展,在这一进程中,旅游人力资源在规模与结构、需求与供给、开发管理的体制机制等方面的问题已经逐步凸显。因此,加强旅游人力资源管理,建设一支适应湖北旅游业持续健康发展的人才队伍,已成为各级旅游管理部门和旅游企事业单位的要务:加强人力资源开发研究,对于湖北旅游业发展而言具有十分重要的现实意义和深远的历史意义。基于这样一个背景,文章试图通过对湖北旅游人力资源的开发研究,提出符合湖北旅游业实际的人力资源开发方案,为政府部门决策提供参考,为旅游企事业单位加强战略层面的人力资源管理提供借鉴。本文共分五个部分。第一部分概述了国内外研究现状,介绍了本文的选题缘由、研究思路、研究内容、研究方法与研究框架。第二部分在广泛调查研究的基础上,认真总结了湖北旅游人力资源的现状,仔细查找了湖北旅游人才队伍存在的问题,深刻剖析了产生这些问题的原因,为下文做好旅游人力资源的战略设计奠定基础。第三部分对湖北旅游人力资源进行了战略设计;运用一元线性回归模型预测了未来五年的具体发展目标,提出了发展的战略重点。第四部分针对发展目标和战略重点,就人力资源开发提出了相应的对策建议。第五部分是结论部分,对本文核心思想进行了总结,概括了本文的主要不足点。本文行文过程中通过使用定量模型与较丰富的相关第一手数据,增加结论的说服力,而定性分析也借助了规范性研究的归纳、演绎等相关分析方法。本文行文过程主要包括调研与写作两个重要阶股,前一阶段对湖北旅游人力资源的第一手资料进行搜集与整理,并进行分析,后一阶段对文章的结构与思路进行组织。