采购管理是指政府单位或企业实现从外部供应市场获取资源的目标而进行的计划、组织、领导和控制活动。目前,在国内很多企业和政府单位已经重视采购管理并以信息化手段实现采购业务的落地。就烟草行业而言,目前行业内的采购管理依然存在很多实际问题,导致监管水平不严、人为参与过多和工作效率不高等问题。本论文针对目前烟草行业在采购业务和管理方面上存在的问题为出发点,并结合行业实际需要,设计出来采购管理系统。本文首先对烟草行业内商业领域的采购业务进行了调研,充分了解业务实际需求,深刻挖掘行业内对采购管理的迫切需要,同时对国内外发展情况进行了分析。其次对采用相关技术进行了研究,深入了解SOA架构、SSH模型和DMZ的特征和优势。第三,根据上述研究和说明,对业务进行分析和建模,通过分析形成了八大业务模块,分别是采购计划、项目立项、采购实施、合同管理、验收归档、专家管理、供应商管理和基础信息管理,并以用例图体现出来。接下来根据这八大功能模块进行了数据建模,用实体关系图表现了各实体的属性及其之间的逻辑关系。基于此设计出系统的整体架构,整体架构分为工作平台和服务门户,工作平台面向烟草行业内部实现采购实施的操作,服务门户面向外部的供应商实现注册和报名及结果公示等内容。然后以类图和时序图的方式分别对系统中具有核心意义的四个模块功能进行设计和实现,并详细描述各模块是如何实现的。最后针对采购计划、项目立项、采购实施和合同管理这四部分功能进行了测试工作,在测试过程中,首先确定了系统的运行环境,然后根据系统的测试用例,从功能上和性能上两个方面进行测试工作,最终对结果进行了全面的总结和分析,证明可以达到预期的设计要求。系统于去年12月份成功上线,系统功能满足用户单位的实际需求,达到建设之初的设计标准,实现了对采购业务的全程信息化管理,建立了阳光、透明的监管体系。系统在实际应用中,操作界面友好,易于交互,运行稳定,用户反映良好。从总体上看,本论文中涉及到的系统可以彻底解决目前烟草行业内部在采购管理业务上的流程不透明、人为操作过多和缺少监控手段等问题,大大提升了采购管理的业务水平,间接助推行业预防反腐败行动的落地。但是依然存在一些缺失和待完善工作,如缺少线上评标环节、电子合同签署和延续性项目采购等内容,这在今后的系统实现中会实现。