随着中国经济的飞速发展,尤其是国内汽车工业的发展,润滑油在国民经济中的重要性迅速地显现出来。随着润滑油股份公司的正式成立并转入运营,中石油的润滑油生产经营面临着新形势,系统内的整合、系统外的竞争压力、加入帅、国民经济的持续发展等内外因素影响,使得润滑油业务必须迅速做出调整,才能确保公司战略目标的实现。　　论文采用层次分析法,应用定性分析和定量计算方法对CNPC润滑油的竞争体系进行构建与评价。依据指标体系的设计原则并结合润滑油企业竞争力的内涵、特征和影响要素,建立了润滑油企业竞争力的评价指标体系。借鉴企业评价理论和方法,在建立指标体系的基础上,构建了润滑油企业竞争力的多层次模糊综合评价模型,并对中国石油润滑油公司进行了实证分析。最后,基于评价体系和评价结果,分析了中石油内部存在的问题,具有的优势和劣势,从优化中国石油润滑油企业价值链的角度,研究了其竞争力的现状及提升策略,为中石油润滑油的发展提供决策依据。