2013年全国审计工作会议提出,要适应新形势、新任务,努力实现审计资源集约化,优化审计资源配置。人才是事业发展之本,前任审计长李金华指出：“只有把人力资源整合好,把人这个最活跃的因素调动好,我们的审计事业才能充满生机和活力。”审计署××办事处成立22年来,在人力资源管理方面做了许多富有成效的工作,但是面对新形势、新任务,如何加强和改进人力资源管理,服务于审计项目,提高审计工作效率,提升审计成果,更好发挥审计的“免疫系统”功能,还有许多工作需要创新和研究。笔者从审计署××办事处人力资源管理现状出发,指出当前审计署××办事处人力资源管理存在问题及产生问题的原因。从加强人力资源管理,提高审计署××办事处审计干部队伍综合素质；引进外部专家,弥补审计人员专业狭窄的问题；以审计项目为中心,整合人力资源,优化项目人员配置；调整内部组织结构,探索有利益人力资源整合的组织模式；整合审计资源,全面提高审计工作质量和水平五个方面提出了审计署××办事处人力资源整合策略。