职业生涯管理理论是现代人力资源管理理论的重要内容之一，将职业生涯管理理念引入公务员系统，是一种全新的公共部门人力资源管理观念探索的结果，是区别于以往的人事管理的创新。　　在九个改制的出入境边防检查站实行公务员职业生涯管理，是一种尝试和探索，必将为我国边防检查站整体转制为公安编制后的人力资源管理提供理论基础和实践经验，从而有利于部门整体的人力资源管理水平的提高。但是目前专门针对这个领域的研究却很少。本文试图将职业生涯管理理论应用到出入境边防检查站这个特定部门，以出入境边防检查站公务员为研究对象，运用文献分析法、比较法、例证法，对这一特定群体职业生涯管理的意义、现实情况以及对策进行研究和阐述。研究思路为:首先分析本研究的背景和重要意义，并确定研究方法;介绍相关概念、理论，以及在实际中的应用和对公务员管理的借鉴经验;然后对我国出入境边防检查站公务员职业生涯管理现状进行分析，并进行对策研究;最后提出研究结论。针对边防检查站公务员职业生涯管理现状，本文尝试性地提出了以下对策:积极营造“人本管理”的行政文化、构建职业生涯管理系统（信息系统、绩效管理系统、培训系统）、实施三个辅助计划（多重职业通道设计、工作—家庭平衡计划、心理咨询制度）。