随着市场经济的发展和社会竞争的加剧,企业销售出现大幅下降的情况下部分企业为了扩大市场占有率,越来越多地运用商业信用进行促销。目前,我国的社会信用基础还比较薄弱,社会信用体系尚不完备,企业信用管理体系尚在探索和建立之中,加之我国大部分企业应收账款管理意识比较淡漠,管理方式比较单一,绝大多数企业仍没有建立起完善的信用管理机制。因此出现市场上企业间相互拖欠现象越来越严重,造成企业的往来账款大量增加。客户不守信用,随意拖欠账款,企业需要投入大量的精力和财力去解决收款难的问题,但由于应收账款内部控制经验不足,结果还是产生大量呆账、坏账,使本已单薄的利润被严重侵蚀。再者,由于企业财务及经营管理上的原因,许多不属于往来账款的其他经济业务也体现在往来账款中,其结果也造成往来账款的增加。加强企业往来账款的管理,对减少企业资金占用,增加企业效益,创造良好的企业内部经营管理环境都是十分重要的。应收账款管理出现的问题既有购买方的原因,又有销售方的原因,根据内因通过外因起作用的原理,我们认为要解决这一问题需要从企业内部入手,加强内部控制管理。作为国民经济重要组成部分的国有企业面对这种无法回避的现实,急需通过加强内部控制制度建设提高经营管理水平。近年来,我国国有企业在内部控制建设方面取得了有目共睹的成绩,但应认识到到我国国有企业内部控制建设与发达国家建设水平相比仍然存在着很大的差距,由于内部控制薄弱而导致经营失败的例子还有很多。因此,加强国有企业内部控制建设,是深化国有企业改革的需要,也是适应全球化经济竞争的需要。文章从应收账款的角度,针对国有企业在管理模式,组织体系等方面存在一些自身的特点,首先对国有企业应收账款内部控制进行理论研究,再结合一家大型国企A公司的案例研究,旨在为国有企业提供应收账款内部控制设计及评价的参考,推动实务界对国有企业内部控制研究的完善和发展。