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在全球经济一体化的形势下,全球大型商用车发动机纷纷进军中国市场,中国商用车发动机行业内竞争越来越激烈。在供应链环境中,企业之间的竞争关系发生了很大变化,由原来的“单打独斗”变成了供应链之间“团队竞争”,这种关系的转变使的企业不能再以原来的方式来管理供应商和供应链,必须在供应链中建立战略合作关系,形成全力去面对竞争。这种形势下,供应链的绩效水平决定了企业及产品在市场中的竞争能力,因此及时对供应链的绩效进行评估与改进,是提升企业核心竞争力的关键。本文从供应链管理理论和绩效评估的基本理论角度出