伴随着我国成功加入WTO和我国石油工业持续重组改革深层次的推进,油田企业的成本控制压力越来越大,从而导致短期行为的发生。因此,引入战略成本管理理论和成本动因理论,建立起成本控制长效机制,进行成本管理的创新,是实现我国油田企业成本的长期效能的有效途径。油田企业成本控制长效机制研究通过分析油田企业成本控制短期行为的表现、影响以及形成原因,阐述了油田企业引入成本控制长效机制的必要性;进而在论述成本控制理论以及战略成本管理理论的基础上,加以借鉴国外油公司进行成本控制的成功经验,第三章阐述了我国油田企业建立成本控制长效机制的基本思路;依据相关理论,第四章建立起我国油田企业建立成本控制长效机制的构架;第五章结合我国油田企业的经营实际状况,提出了我国油田企业成本控制长效机制实施的保障措施。简言之,本文主要运用战略成本管理理论及成本动因理论模式,通过定量与定性分析相结合,得出我国油田企业建立成本控制长效机制的途径,并在此基础上,提出了相应的成本控制长效机制的实施策略,从而为我国油田企业遏制短期行为、以及实现其战略发展提供了一套新的思路与方法。