吉林省新区融资担保有限公司是于2006年刚刚注册成立的。其各方面工作都刚刚起步,如何考虑新企业的现状并根据融资担保行业在发展中的实际情况分析其将要面临的机遇与挑战,确立企业将来的发展战略和竞争策略是至关重要的。本文运用战略管理理论、市场营销学,采用实地实证研究方法,对企业的外部环境和内部条件进行了剖析,确立了起步战略。并着重研究了战略风险评估与控制。同时对于具体的管理控制,包括组织管理保障、人力资源管理保障、业务流程保障、信息系统保障加以了策划。只有战略合理而科学,才能使吉林省新区融资担保有限公司这家民营担保公司,更加明晰地投入运营。帮助长春市中小企业,尤其是长春汽车产业开发区的中小企业解决融资难的问题。加快长春市汽车产业的发展,进而使公司将在获得较大经济效益的同时亦取得巨大的社会效益。