随着经济发展,供应链管理水平也更加完善。然而长期以来供应链的发展重心放在了物流及信息流,资金流或供应链财务层面的管理普遍被忽视,节点资金流瓶颈带来“木桶短板”效应致使供应链管理成本和效率没有得到充分发挥,为此“供应链金融”运应而生。然而在供应链金融发展过程中,对于风险的控制是非常必要的。目前对风险的研究,从风险研究环节来看,主要集中在风险识别,对其量化的研究还相对较少以及比较分散;从企业角度而言,多站在银行角度考虑而忽略了核心企业的作用及其存在的风险。因此,本文基于核心企业角度,借鉴国内外优秀的文献,并结合实地访谈信息反馈,对核心企业参与供应链金融的风险进行深入研究,其主要工作体现在以下3个方面:(一)建立了基于核心企业参与供应链金融的风险识别风险池。本文在大量国内外文献阅读的基础上,结合实地调研访谈,将其风险归纳为了 6大类别30项指标,实地访谈的经验让模型更具可操作性;(二)结合风险池的研究基础之上,本文对电信行业参与供应链金融进行了案例分析,运用问卷法、统计学等多种方式,对电信行业参与供应链金融进行定性及定量的描述,在对风险池模型可用性进行验证的同时,也得到了电信行业参与供应链金融的风险间关系,为后面的博弈模型中的风险因素构建打下基础;(三)最后,运用了博弈论的方法,将核心企业不同参与程度(弱、中、强)下的“核心企业、中小企业及银行”进行三方博弈,定性及定量地为核心企业参与供应链金融提供决策依据。