股权激励是企业为了激励并保留核心人才而采取的一种长效激励措施,目前也广泛的运用于我国上市公司。然而由于我国股权激励的发展时间过短,许多企业实施股权激励并没有达到预期的激励效果,因此对我国股权激励进行研究不仅能够丰富股权激励的理论基础,还能够为企业更好的进行股权激励提供实践指导,极具理论意义和现实意义。本文选取了我国生活用纸行业领先企业中顺洁柔作为研究对象,理论结合实际对其股权激励计划的全过程进行了探究,包括了实施前的驱动因素探究、实施中的设计安排探究以及实施后的业绩表现探究,具体表现为激励动因分析、激励要素合理性分析以及激励效果分析,并在案例分析的基础上总结经验,以期为其他企业更好的实施股权激励提供借鉴。本文首先回顾了相关理论,接着对中顺洁柔两次股权激励方案进行了梳理,并在此基础上结合内外部因素探究了其实施股权激励的动因所在,分析结果表明公司提升业绩、提高管理能力、销售能力和研发能力,稳定管理人员和引进核心人才的需要是催动其实施第一次股权激励计划的主要动因,而延续上一次股权激励计划是其实施第二次股权激励计划的主要动因。在激励要素合理性方面,本文通过对相关信息进行分析,发现中顺洁柔选择了恰当的激励方式、激励对象和授予价格,并设计了较为合理的解锁条件,但其股权激励计划也存在着业绩考核指标设置不够全面的问题。在实施效果方面,本文从市场绩效、财务绩效和非财务绩效三个维度进行分析,结果表明,2015年股权激励计划的市场反映较为积极,而且确实起到了吸引核心人才、稳定管理团队的作用,进而提高了企业的管理能力、研发能力和销售能力最终使得企业业绩得以提升。本文的案例启示如下:企业应结合自身战略规划和发展现状选择适当的激励方式和重点激励对象,并确定合理的授予价格和解锁条件,与此同时,也要构建全面的绩效考评体系,并不断推陈出新,使股权激励成为公司的一种常态化激励机制。