农业企业在我国农业经济发展中具有举足轻重的作用。近年来,农业特别是粮食产业的宏观发展环境发生了巨大变化,当前全国粮食价格已经没有上升空间,收储价格下调促使市场粮价下跌,居民对食品安全和质量的要求更高,农业生态环境的刚性约束也在加剧。北大荒农业股份公司作为我国农业上市企业的代表,面临国内外农业企业激烈的市场竞争。形势的变化对北大荒农业股份公司参与市场竞争提出了新的要求,企业的发展战略需要进行重新定位,以重新确定企业能力与动态外部环境之间的平衡。战略管理是当代工商管理领域一个重要的研究议题。本文对企业战略理论的演进进行了梳理,发现现代企业战略理论更注重从系统、动态、非均衡与不确定性范式出发来研究企业的发展战略问题,企业战略更注重追求无形的、内在的、持久的竞争优势。为此,建立对战略环境的长期适应性和生态演化能力更有利于企业和整个商业生态系统的持续发展。本文运用战略理论研究的成果和PEST、五力模型、SWOT等分析方法,分析了北大荒公司的优劣势,以及面临机会和威胁、外部环境、行业环境,认为北大荒农业股份公司可以通过发挥优势、把握机遇、克服劣势和威胁的方式提出公司转型的战略。在此基础上,本文进一步探讨了北大荒公司的发展战略框架,提出了使命和愿景、总体发展战略,据此制定了差异化的竞争战略以及阶段性战略目标,分析和论证了战略实施与控制的方式,以利于公司在发展环境的变化中动态调整发展战略。