造纸业作为与我国国民经济和社会文明密切相关的重要产业，在其自身不断发展的同时出现了产能过剩、利润率水平低下和同质化竞争严重等问题。面对激烈的竞争环境，造纸企业如何提升其行业地位、增强企业竞争力，是一个值得思考的问题。　　著名战略学专家波特指出，基本战略中无论是选择低成本战略还是差异化战略，都是企业获取竞争优势的源动力。然而，对于我国造纸企业而言，到底选择何种竞争战略更有利于提升企业竞争力，是企业管理者应当考虑的问题，这也正是本文所关注的焦点。　　本文在对企业竞争力、竞争战略及竞争力与竞争战略关系的文献进行回顾总结的基础上，综合考虑了波特、金碚等学者对企业竞争力的定义，从财务的角度构建了企业竞争力指标体系。文章以2007-2011年造纸业上市公司为研究对象，采用因子分析法分别提取了竞争力因子和竞争战略因子，最后构建了企业竞争力与竞争战略的回归模型。结果发现:(1)企业具体采取两种基本战略中的哪一种并没有明显的差异，差异化和低成本这两种战略都能给竞争力带来相近程度的提升;(2)对于没有明显战略倾向的公司，即“夹在中间”型企业竞争力较为低下;(3)对于非国有企业而言，股权的集中化能为其竞争力的提升带来正面的影响;(4)对于国有企业而言，企业的国有背景能一定程度地提高企业竞争力，但是当国有比例超过30％时，国有控股比例越高，越损害其竞争力。