在改革开放不断深入、社会经济持续发展的背景下,我国行政事业单位几乎涵盖了科技、教育、医疗等与人民基本生活紧密相关的各个方面。为了给社会提供更高质量的公共服务,党中央越来越重视行政事业单位内部控制的管理工作,并通过颁布一系列法规政策,从总体上对单位内部控制的设计与执行提出了更高的要求,包括健全的风险评估机制、科学的业务流程、完善的监督机制以及明确的岗位职责权限等。但出于种种原因,我国行政事业单位内部控制建设起步较晚,而且目前在实践过程中也存在着一些问题。与此同时,随着我国彩票行业的发展规模日渐壮大,各省市级彩票中心在社会保障方面的作用亦随之凸显。为了使彩票行业朝着良好运行的方向发展,彩票中心必须不断加强自身的风险防范意识和内部控制建设以应对市场的不断变化。本文选取A福利彩票发行中心作为研究对象,深入分析其内部控制在设计和实施方面的问题并提供优化对策和保障措施。首先,本文对与国内外行政事业单位内部控制的法律建设、理论研究和优化经验三个层面相关的文献进行总结和阐述,并且在整理基本理论体系时对其有了更深一步的理解,为本文的分析部分提供了理论指导。其次,本文详细描述了A福利彩票发行中心内部控制的现状,再结合《行政事业单位内部控制规范》,深入分析了其在单位层面和业务层面分别存在的隐患和问题,并充分说明了致使其问题产生的内、外部原因。再次,本文依据内部控制理论和与彩票行业相关的法律法规,针对提出的问题为A福利彩票发行中心内部控制从单位层面和业务层面分别进行优化。最后,本文从构建完善的风险评估机制、评价监督制度、提升内部控制文化建设和加强信息与技术保障四个角度,对就如何保障中心内部控制的执行力度和运行效果进行了详细的阐述。