随着我国经济和汽车工业的快速发展，我们对能源的依赖越来越大。而能源的有限性，却给经济的快速发展带来了挑战。伴随着能源的巨大消耗，人们赖以生存环境却遭到了污染，这严重影响人们的生活品质。能源和环境问题已经严重的制约着我国经济的发展，尤其是针对排放污染大户的汽车而言，中国汽车业正面临严峻的环境与能源挑战，对此国家已经将节能减排提上了日程。我国的商用车已经基本柴油化，近几年国内大多数发动机企业都已经开始研发乘用车柴油机。但是，随着汽车市场竞争日益激烈，客户对车辆的要求更加苛刻，再加上国内油品质量问题，就给乘用车柴油机项目带来了巨大风险。由于研发项目的成败对企业的影响很大，企业也越来越重视研发项目的风险管理。如何做好研发项目风险管理，降低风险，并减少研发项目过程中的不确定性因素带来的损失，这些已经成为了企业发展重点关注的问题。　　本文结合Y公司乘用车柴油机研发项目实际情况，在系统介绍研发项目风险管理基本理论的基础上，利用流程图法和头脑风暴法对乘用车柴油机研发项目风险进行识别，并运用主观评分法和层次分析法对识别的风险进行定性定量评估，随后对乘用车柴油机研发项目提出了风险控制措施，以提高企业研发项目风险管理水平。