在我国体育舞蹈是舶来品，80年代传入我国，90年代兴起，21世纪繁荣。随着体育舞蹈的发展，体育舞蹈培训机构也开始兴起，但是由于体育舞蹈是一个自发的市场，缺少政府的支持，在运营过程中出现了很多漏洞和问题，影响了体育舞蹈培训机构的发展。文章通过对体育舞蹈培训机构的运营管理问题进行调查和分析，对培训机构存在的运营管理问题提出建议，实现培训机构经济利益最大化和健康长远的发展，使培训机构在有限的资源条件下，创造出更多的有益于全民健身的价值。　　文章以淮北市体育舞蹈培训机构的运营管理状况为研究对象，在查阅大量文献资料的基础上，通过深入调查和研究，全面分析了淮北市体育舞蹈培训机构的运营管理特点，得出以下结论：　　（1）淮北市体育舞动培训机构位置相对比较分散，培训机构现在的位置和理想中的位置还存在一定的差距。　　（2）淮北市25﹪的体育舞蹈培训机构仅开设了体育舞蹈中的一项拉丁舞，培训机构主要针对青少年，单独开设成人班的只有两家；培训机构的授课内容主要是等级教学，主要考核方式是考级和比赛，80﹪的学员对培训机构的考级持满意态度。　　（3）淮北市体育舞蹈培训机构的宣传方式主要有散发宣传单、悬挂条幅；淮北市体育舞蹈培训机构设施比较简单，基本能满足消费者的需求，62.5﹪的培训机构只有周末开放，场地闲置现象严重。　　（4）淮北市体育舞蹈培训机构的学员男女比例失调，培训机构70﹪以上都是女生，学员的年龄主要集中在8-12岁。　　（5）淮北市体育舞蹈培训机构属于营利性民办培训机构，呈现出不规范性和注册形式多样化的特点，只有不到40﹪的培训机构在工商部门注册过。　　（6）淮北市体育舞蹈培训机构存在工作人员分工不明确的问题，90﹪的培训机构只有1人是管理人员，管理工作都由教师自己负责。　　针对以上问题，提出以下建议：合理选址，增强竞争力；扩大宣传，重视市场调研，制定有针对性的营销策略；发挥各级体育舞蹈协会的作用，规范行业管理制度；普及体育舞蹈知识，让人们对体育舞蹈有正确的认识，，消费对象普及化；引进管理专业人才，加强教师及管理人员的培养力度，完善体育舞蹈内部管理机制。