达安基因与华兰生物赢利模式比较研究

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对赢利模式的研究是近期我国管理学界的一个研究热点,这主要与两个方面的原因有关。第一,理论界对赢利模式的定义仍未形成比较一致的公认,更重要的是理论界对企业的研究已经从宏观抽象转向更加具体的赢利模式研究。第二,企业界希望找到或设计既能满足市场发展需要又能符合自身特点的赢利模式。 生物制药产业被经济界和科技界认为是继信息产业之后的最重要的极具潜力的高科技产业,不但与人类生命健康和种族繁衍直接相关,而且对多个相关产业有深远影响。生物制药产业具有高风险、高回报、周期长等产业特征,专业技术和资金投资是生物制药产业的两大核心资源。 本文运用了赢利模式、利润模式、战略管理、财务管理、营销管理、运营管理等方面的理论,采用了文献研究法、案例研究法、比较研究法、财务分析法,对企业赢利模式的定义和内容进行了界定,并在此基础上建立了本文研究框架。本研究把赢利模式界定是基于股东价值可持续增长的商业模式,分为经营性赢利模式和财务性赢利模式。经营性赢利模式包括运营性赢利模式和策略性赢利模式,要解决的问题主要是企业的物流和信息流的问题,财务性赢利模式要解决的问题主要是企业的资金流的问题。基于上述理论研究认为达安基因采取的是创新产品赢利模式,而华兰生物采取的是专业化赢利模式,并分别对达安基因和华兰生物的赢利模式提供了优化建议。 在本研究中,建立了一套相对完善的赢利模式分析体系是为了总结和设计企业赢利模式提供了逻辑模型的,当然,此赢利模式分析体系对其他生物制药企业以及其他高科技企业也有指导意义。
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