石化企业新建装置项目具有长周期、高杠杆、大投资、高时间成本及监督成本等特点,且受国际形势等宏观经济政策环境影响严重,使得石化企业项目相较于其它行业有着较高的财务风险。财务风险控制作为投建新项目中最重要的环节,是基于项目流程控制的思路,探究筹资活动、投资活动、经营活动中的风险成因,并提出预防措施。科学有效的财务风险控制管理是项目效益最大化,及企业长远发展的基础保障。G石化公司新建汽油异构化装置项目的主要目的,是为了满足新的环保政策指标要求,并开拓高标号汽油市场。由于环保政策的要求和油品市场的改变,可预计若不投建异构化项目,企业未来成长将受限,从而导致利润增长放缓,投资活动将为企业带来新的效益增长点。本文以G石化公司新建异构化装置项目的财务风险控制案例为背景,以风险管理理论为基础,梳理了与财务风险控制相关的国内外文献,规划了研究路径,运用文献研究法和案例研究法,并结合定性和定量分析,识别了项目财务风险的主要风险因素,提出了相关控制及管理措施,研究结果主要包括以下内容:首先,介绍了关于新建异构化装置项目的技术分析、市场分析、环境分析,提出该建设的必要性。根据筹资、投资、经营活动的风险因素差异,分析了不同阶段异构化项目财务风险的特征、分类,以及现金流与财务风险的关系。其次,运用专家调查法识别了该项目的宏观环境风险、供应风险、行业市场风险、技术风险、管理风险5大类风险。在财务风险控制中,特别关注项目的筹资、投资、经营活动是否可以产生足量的现金流来保证生产的正常进行。在观察该风险时通过计算分析项目的偿债能力、盈利能力、营运能力、发展能力,并与企业目标及行业基准相比较,结果表明该项目具有投资的必要性、技术上的适用性、投资条件上的可行性、经济上的盈利性,以及财务风险的可控性,从而为财务决策提供全面、系统、客观的依据。最后,给出了关于现金流层面及内部控制层面的风险防范建议,分享了从案例研究中得到的启示。