经济全球化与全球信息化为中国制造业带来了前所未有的机遇和挑战，以信息化带动工业化是我国的一个宏观决策，只有依靠信息技术改造传统企业，才能使我国相对落后的制造业的得到跨越式发展。　　我国目前多数制造性企业尚未建立起先进的现代企业制度，企业存在管理粗放、管理水平低下，产品交货期不准、成本居高不下等问题，制约了企业的发展，严重影响了企业的竞争力。解决这一问题的重要途径就是实现企业由粗放型管理向集约型管理的转变。成本是集约化管理的最重要因素，目标成本管理、责任成本管理和成本计划与控制是解决中国企业成本管理问题的必要的、有效的手段。　　本文简要介绍了传统的成本控制方法和产品的成本构成。通过与传统方法的对比，采用目标成本管理的思想，制定了成本计划的编制过程，抽象出了成本计划的特征和成本计划的结果。　　本文还分析了大型离散制造企业的生产特点，归纳了成本计划的产生过程，提出了基于BOM/BOP的成本预算方法。通过对大型离散制造企业成本计划系统体系结构的研究，对成本计划系统进行了功能的划分和模块的分解，并给出了详细的数据流程图。文章最后介绍了成本计划系统的部分实现细节，并给出了测试结论。　　本系统在哈尔滨空调股份有限公司实现时，采用了合理的软件架构和设计模式，采用面向对象的编程技术，使系统具有多层次、可扩展等优点。合理有效的成本计划与控制系统对改善企业管理、提高企业竞争力具有重要意义和广阔的应用前景。