IP运营在国外早已发展多年,形成了系统成熟的运营机制。在国内,以IP为核心的泛娱乐产业链正在形成,新公司不断加入,资本大量进入,各种IP衍生产品屡见不鲜,整个行业正在快速发展中。IP运营的整体模式是以网络文学、漫画等成本较低的形式生产内容,然后投入市场检验,受到市场广泛欢迎的内容就可以进入动画、电影、电视剧等改编流程,凭借影视剧的广泛影响力,进一步强化IP品牌,扩大用户覆盖范围。在长期的运营中,IP品牌不断强化,最终形成某种价值符号,以此带动广阔的周边产品市场。在美国和日本,通常是以漫画作为最初内容源头,投入本国广泛的漫画市场,如果内容受到欢迎,则进行下一步的运营流程。在国内,目前以网络文学作为主要的IP内容源头。IP时代的到来为网络文学带来了新的机遇和挑战。首先,以IP为核心的泛娱乐化运营能够增加网络文学的变现途径。网络文学通过各种授权形式,可以获得电影票房、游戏流水分成,获得周边产品销售收入等,增加了收入来源。此外,网络文学以IP为核心,打通与泛娱乐产业链上下游的关系,可以增强网络文学对产业链的控制能力。IP运营也为网络文学带来了很多挑战：下游公司没有IP运营的意识,只想利用IP的粉丝效应赚热钱,很多优质的网络文学IP被滥用；IP的泛娱乐产业链运营,涉及的版权方也变得复杂多样,大量的版权纠纷、侵权问题给版权授权带来了挑战；网络文学内容同质化严重,而娱乐市场瞬息万变,给网络文学带来了潜在的风险等。本文旨在探讨国内网络文学IP的运营策略。但是IP运营涉及到的产业链层级多,版权方多样,本文仅从IP内容源头——网络文学平台的角度,研究网络文学平台在应对IP时代的到来时,做了哪些努力,现状如何。第一章,本文介绍了IP运营的行业背景和研究情况。第二章,本文以国内最大的网络文学平台阅文集团为例,从内容运营、作者运营、渠道运营、产业链运营四个方面,分析了其IP运营策略。第三章,本文总结了国内已有的IP运营模式,认为目前国内的IP运营模式分为自发型IP运营模式和策划型IP运营模式,通过案例分别对这两种模式进行分析,给包括网络文学平台在内的泛娱乐产业链提供参考。第四章,本文综合网络文学平台的IP运营情况和IP案例分析,提出了国内目前IP运营的一些缺陷和问题。第五章,本文以“哈利·波特”的IP运营为案例,分析了好莱坞的IP运营策略,为国内的IP运营提供参考。第六章,本文对网络文学平台的IP运营提出了一些建议,包括IP资源生产与储备、跨媒介改编相互配合、IP运营长期化、系列化、国际化等。为网络文学平台以及IP运营相关的其他企业提供参考。