招商引资是地方政府(开发区)吸引利用外地区或国家资源通过本地环境政策的支持,实现本地经济社会快速可持续发展的重要手段,是实现落后地区跨越式发展战略的重要途径之一。随着经济全球化的趋势日益加剧和国内经济新常态的形成,大庆经开区作为大庆市委、市政府为加快大庆资源型城市转型发展的重要地方经济发展平台,其招商引资面临着绝佳的战略机遇,内外挑战也十分严峻。论文将项目管理的思想引入经开区招商引资活动的管理,首先论述了招商引资和项目化管理的概念,阐述招商引资项目化管理的相关理论,分析招商引资活动的项目化特征,提出在经开区开展招商引资项目化管理工作的现实意义。通过梳理经开区招商引资工作的现状,查找出招商引资活动存在思想解放不够、体制机制不畅、信息渠道狭窄、人员素质欠缺等问题制约经开区招商引资工作的有效开展,分析了开展招商引资项目化管理的必要性和可行性。随着国内外经济环境的深刻变化,经开区招商任务日趋项目化,探讨如何将项目管理思想和方法应用于经开区招商活动的管理,设计一套科学高效的基于项目管理的招商引资活动管理方法,适应由开发区主导型招商引资模式向以开发区引导、市场逐步发挥主导作用的招商引资模式转变的需要,通过招商引资项目化管理来实现开发区更快发展产业经济的目标,已成为开发区管理者更加关注的重点。按项目方式管理已成为开发区招商活动管理的一个必然选择,开发区通过引入现代项目化管理思想,将这种管理理论与招商引资管理实践相结合,有助于提高招商引资的管理效率。通过将招商引资活动按照项目化管理思想进行启动、计划、实施和验收阶段的任务分解和流程设计,并对每个阶段提出了优化的配套措施和对策建议,通过整套架构的设计,将项目化管理思想运用于大庆经开区招商引资工作,使招商引资工作全过程高效运转,希望为今后招商引资工作起到预期的管理效果。