神华集团是以煤炭为基础的大型综合能源企业,在多年的发展中一直保持着竞争优势和行业领先地位。当前,能源行业特别是煤炭行业所面临的发展环境发生了较大变化,神华集团需要审视清楚所处的外部环境和自身实际情况,进行战略规划,明确未来的发展方向,以在竞争中赢得主动,促进企业的持续发展。本文主要通过对神华集团的发展现状、存在的问题、内外部环境进行分析,研究提出神华集团的发展战略选择、实施战略的策略和措施,以期对神华集团未来发展以及其他能源企业发展能有所裨益。全文共七个部分:第一部分介绍论文的研究背景、意义、思路与方法等。第二部分对战略管理相关理论进行研究与总结。第三部分介绍神华集团概况,分析发展中存在的问题。第四部分分析神华集团的宏观环境、行业市场环境,总结机遇与挑战。第五部分分析总结神华集团的优势与劣势,进行战略综合分析及战略选择。第六部分提出神华集团未来的发展思路,确定神华集团战略目标,进行多元化产业选择,制定业务发展策略并提出保障措施。第七部分对文中重要研究结论进行总结。