随着口腔医疗服务的快速发展和国家政策层面出台了一系列政策推动,口腔连锁机构市场规模快速增长。在这种环境下口腔连锁机构需要让供应链的运作效应达到最优化,从而来满足各方面的需求。目前越来越多的口腔连锁机构意识到连锁品牌的重要性,不断进行区域或全国扩张,伴随而生的供应链管理问题也越来越突出。一系列质量、价格、交期及库存问题不断产生,严重影响医疗服务质量和资金运转和顾客满意度。因此口腔连锁机构急需解决企业自身在发展问题中的供应链管理问题。本文主要通过文献研究法、理论分析法、归纳研究法和案例分析法对国内外涉及口腔连锁及供应链管理理论,进行相关文献及学术成果的研究,寻求理论依据,并结合实际情况分析及寻找解决方案。本文以武汉大众口腔连锁机构作为研究对象,通过对大众口腔供应链发展情况背景介绍,对比同行等口腔连锁机构供应链管理现状进行分析,发现问题,分析原因,提出改进对策。另通过结合质量管理、成本控制、交期管控、库存管理等方面对策,从而确保整个供应链资金流、信息流和实物流能够高效运转。不仅可以为大众口腔供应链管理提供建议,也对其它口腔连锁机构供应链管理提供借鉴作用。最后根据供应链管理优化原则,采取具体保障措施,确保大众口腔连锁机构供应链管理工作高效运行。从而能够更好地服务于整个供应链环节的主体,提升供应链各环节主体的满意度。