薪酬透明与薪酬保密之间的选择一直是企业管理者较为头疼的问题,而管理学界也对此问题引发过一系列的争议。但是目前的研究主要是从两个极端的薪酬透明度状态着手,几乎没有对其他薪酬透明度状态展开过研究,而事实上,中国的企业目前需要的和能适应的应该是不完全透明状态,但理论界尚为对其展开过研究,也就没有给企业提出过很好的建议。另外,对于薪酬透明与保密的选择,几乎所有的研究都是基于亚当斯公平理论,但是本文作者认为公平只能是一种手段,它不能成为目的或者原因,真正的原因应该是企业与员工之间博弈的结果,因此本文借助了决策学的相关理论及思维,企图在两者博弈中,通过理性选择能给企业带来最优决策,获得最大的效益。本文的研究成果主要有四方面:一是对薪酬的内容有了新的划分依据,即是否可透明化;二是将薪酬透明度划分为三个状态,四个等级;三是根据影响企业薪酬透明度理性选择的因素,将企业类型进行了新划分,构建了“2×2”企业分类模型,并相应研究了四种企业的类型特征;最后,根据企业的不同特征选择由本文作者根据实践研究提出的四类相应的薪酬透明度方案。