医药企业要想在激烈市场竞争生存发展,离不开成本控制。产品成本控制是制药企业生产经营的重要潜力,也是企业提升自身竞争力的主要方式。在经济全球化的影响下,制药企业所面临的内外部竞争也日益激烈,企业想要获得持续发展,除需要得到足够的资本支撑和先进的技术支持外,控制成本也成为日益重要的因素。企业必须要重视对理念的调整、对角色的调整、对方法的引进,这样才能够充分的发挥出成本控制的作用。本文在梳理已有理论成果的基础上,结合具体案例进行分析。首先,介绍了与成本控制相关的概念,论述了有关的理论内容;其次,研究了ZY医药公司成本管理的现状,对该企业近年来的产品成本费用进行分析,在对比数据的基础上,了解企业的成本控制效果以及在成本控制中存在的问题,主要包括采购成本较高、研发费用投入不足等问题;最后提出ZY医药公司成本改进策略,并配合相应的保障措施,实现对产品成本的有效控制,达到成本节约的最终目的。本文的研究成果对医药企业的成本控制具有积极有益的建设性作用,对相关企业成本控制也有一定的借鉴作用。